Par Jean Wesley Pierre

Port-au-Prince, le 4 décembre 2025 — Dans un paysage judiciaire marqué par des lenteurs, des contradictions et un profond manque de confiance du public, l’affaire liée au trafic présumé d’armes de guerre avait, à l’époque, mis en lumière un acteur : Jean Édouard Baussan. Le dossier examiné par le cabinet d’instruction le 1er avril 2020 dévoilait une succession de déclarations, de convocations et de précisions qui interrogeaient autant qu’elles éclairaient les mécanismes de l’enquête.

Une enquête lancée sur la base d’un lien non démontré

Selon un rapport de police publié le 30 décembre 2019, un lien possible aurait existé entre l’inculpé principal, Dumont Franck Aby Larco, et l’homme d’affaires Jean Édouard Baussan. Mais ce lien n’avait été ni détaillé ni documenté. De plus, aucune pièce du dossier initial transmis au magistrat instructeur ne mentionnait Baussan.

Lors de son audition, Aby Larco avait affirmé ne pas connaître Edouard Baussan, disant simplement avoir déjà entendu son nom parmi les associés de la UNIBANK, sans jamais avoir eu de rapports avec lui.

Jean Édouard Baussan, un rôle limité selon ses déclarations

Le magistrat instructeur avait alors convoqué Edouard Baussan, qui s’était présenté non comme un responsable de l’Autorité Portuaire Nationale (APN), mais comme un agent maritime, autorisé à travailler dans l’enceinte du port et à servir d’interface entre l’APN et la douane.

Interrogé sur le navire MV Century, au cœur des soupçons de trafic d’armes, l’homme d’affaires avait décrit son rôle comme strictement technique. Il avait indiqué par écrit qu’il transmettrait la liste complète des bateaux “Century” ayant fait escale à Port-au-Prince, avec les dates, cargaisons, agents responsables et ports d’origine.

Le 29 janvier 2020, son avocat, Me Samuel Madistin, avait effectivement transmis au magistrat instructeur les bill of lading du MV Century, retraçant la cargaison du navire.

Baussan avait nié toute relation avec Aby Larco et rejeté fermement l’idée d’un lien quelconque, allant jusqu’à lancer un défi public à quiconque voudrait démontrer le contraire.

Dumont Franck Aby Larco, le consultant armurier du Palais national

Aby Larco avait déclaré être consultant et armurier au Palais national, précisant que le responsable de sécurité lui avait confié trois armes à feu pour sa protection.

Le rapport de police évoquait également un individu nommé Junior Rouling, décrit comme vendeur de drogues, d’armes et de munitions, présenté comme un associé d’Aby Larco. La police soutenait aussi que le Port Lafito aurait pu servir de point de débarquement pour les armes liées au dossier. Le texte soulignait toutefois que ce port n’appartenait pas à Jean Édouard Baussan.

Le réquisitoire définitif : distinctions importantes

Le réquisitoire définitif du 27 mars 2020 apportait une conclusion notable :
Pour Edouard Baussan et Junior Tibul, alias Junior Routing :
→ Le commissaire du gouvernement estimait qu’aucun indice sérieux ne permettait de les impliquer.
Pour Dumont Franck Aby Larco :
→ Le commissaire avait requis son renvoi devant la juridiction répressive pour trafic d’armes, détention illégale et complicité.
→ Les autres inculpés devaient également être renvoyés pour avoir, selon la conclusion, aidé Aby Larco dans ses actes.

Un dossier symptomatique des défis de la justice haïtienne

Cette affaire illustrait la complexité des enquêtes portant sur le trafic d’armes en Haïti :
manque de documentation initiale, contradictions entre rapports, déclarations divergentes et conclusions nuancées des autorités judiciaires.

Si le nom de Jean Édouard Baussan avait concentré l’attention dès le départ, l’instruction judiciaire avait finalement conclu qu’aucun élément probant ne permettait de l’impliquer dans les faits reprochés à Aby Larco.

Par la Rédaction

Le décès de Stephora Anne-Mircie Joseph, fillette haïtienne de 11 ans, continue de provoquer indignation et incompréhension. Dans un communiqué publié mardi, le Groupe d’Appui aux Rapatriés et Réfugiés (GARR) déplore une tragédie « évitable » et réclame une enquête crédible et transparente après sa mort, survenue le 14 novembre lors d’une activité scolaire à Hacienda Las Caballos, en République dominicaine.

Élève brillante et déterminée, Stephora s’était rapidement imposée comme un exemple d’intégration pour les enfants haïtiens vivant en territoire dominicain. Sa famille et ses enseignants décrivent une fillette curieuse, engagée et résiliente, malgré les discriminations qu’elle subissait à l’école. Son parcours témoigne d’un courage admirable dans un environnement où le racisme et les moqueries liés à son origine étaient fréquents.

Pour le GARR, les circonstances du drame restent trop floues. Aucune enquête rigoureuse n’a encore été rendue publique, ce qui constitue selon l’organisation un affront à la vérité et à la mémoire de la victime. L’institution souligne l’absence manifeste de mesures de prévention, l’insuffisance de la surveillance et le manque de vigilance des responsables lors de l’activité. Elle dénonce également la communication tardive et superficielle de l’établissement scolaire, qui, quinze jours après les faits, n’a pas apporté d’explications substantielles, donnant l’impression d’un exercice de façade plutôt que d’une prise de responsabilité.

Au-delà du drame, le GARR rappelle que Stephora évoluait dans un contexte marqué par des discriminations persistantes envers les enfants haïtiens en République dominicaine. Il estime que la double vulnérabilité de ces élèves – à la fois en raison de leur origine et de leur statut migratoire – exige des institutions éducatives une vigilance accrue et un encadrement exemplaire, qui ont manifestement fait défaut dans ce cas.

L’organisation exprime sa solidarité envers la famille Joseph et insiste pour que les autorités dominicaines fassent toute la lumière sur les faits. Pour le GARR, il est inconcevable qu’une activité scolaire censée être sécurisée se transforme en drame, et encore plus inadmissible que les institutions concernées tardent à rendre des comptes. La vérité doit émerger, et les responsabilités être pleinement assumées afin d’éviter qu’une telle tragédie ne se reproduise.

La journée internationale des personnes handicapées est célébrée le 3 décembre. Cette année, pour marquer ce jour, le bureau du secrétaire d’État à l’intégration des personnes handicapées a organisé une cérémonie à l’hôtel karibe, à Petion Ville.

Plusieurs personnalités avaient fait le déplacement, parmi lesquelles le conseiller-président Edgar Leblanc Fils, le coordonnateur résident a.i. des Nations unies en Haïti, Mouala Christian, le représentant résident du Fonds des Nations unies pour la population (UNFPA), la ministre à la Condition féminine et aux Droits des femmes, Pedrica Saint Jean, le ministre de l’Éducation nationale et de la Formation professionnelle, Antoine Augustin, ainsi que le ministre des Affaires sociales et du Travail, Georges Wilbert Frank.

Dans son intervention, le secrétaire d’État aux personnes handicapées, Genard Joseph a mis l’accent sur l’importance de cette journée pour cette catégorie de la société. « Il s’agit d’une journée au cours de laquelle l’on fait de la promotion des droits de ceux-là vivant avec un handicap. Génard Joseph a plaidé en faveur de l’inclusion sociale, condition essentielle de l’épanouissement de tous.

De son côté, le ministre Georges Wilbert Frank a lancé un message de sensibilisation à l’ensemble de la population, invitant chaque citoyen considéré comme un « potentiel handicapé » à s’engager dans la défense des droits des personnes vivant avec un handicap.

Il a réaffirmé l’engagement du gouvernement à renforcer l’inclusion dans les institutions publiques et a rappelé que la feuille de route du MAST prévoit l’intégration des personnes handicapées et la protection accrue des enfants vulnérables.

Il faut noter que cette commémoration a coïncidé avec la graduation de 100 étudiants en massothérapie et réhabilitation fonctionnelle.

Grâce au BSEIPH, ils ont suivi trois mois de formation , dans l’objectif d’offrir à des personnes à mobilité réduite des compétences favorisant l’autonomie et la prévention des complications liées au handicap.

Gedeon Delva

PORT-AU-PRINCE.— La clôture d’une serie de formations organisées par le Ministère de la Justice et de la Sécurité publique (MJSP) sous le haut patronage de la Présidence, marque une nouvelle étape de la stratégie officielle visant à professionnaliser les partis politiques. Plus d’une centaine de représentants, issus de formations déjà régularisées auprès du ministère, ont pris part à ces ateliers qui se veulent un instrument de modernisation du paysage politique haïtien.

Mais derrière cet effort institutionnel, plusieurs enjeux structurels persistent, et interrogent la profondeur réelle de cette démarche.

Le choix du créole pour une participation inclusive: un signal symbolique mais stratégique

Le choix d’organiser les sessions exclusivement en créole n’est pas anodin. Dans un pays où la langue a souvent servi de barrière à l’accès à la vie publique, cet ancrage linguistique traduit une volonté d’inclusivité, au moins sur la forme. Menées par le Centre pour la Promotion de la Démocratie et de l’Éducation Participative, les deux journées précédentes des 22 et 23 novembre avaient pour objectif de simplifier la transmission des outils, de moderniser les pratiques internes et de renforcer les compétences en communication.

Ces formations s’insèrent dans une tournée nationale qui a déjà touché le grand Sud et le Nord, mobilisant des centaines de membres de partis politiques. Le MJSP veut ainsi bâtir une dynamique progressive de renforcement institutionnel, dans un contexte où les structures partisanes restent pour la plupart faibles, éclatées, voire dormantes.

La régularisation des partis: filtre nécessaire ou mécanisme d’exclusion?

Le critère imposé par le MJSP: être un parti régularisé pour participer aux sessions, illustre une volonté affichée de sérieux et de transparence. Toutefois, dans un système politique où la régularisation dépend autant de la capacité administrative que des rapports de force, ce filtre pourrait aussi fonctionner comme une barrière.

Il renforce un paradoxe: l’État cherche à professionnaliser les partis… mais seulement ceux qui ont déjà atteint un certain niveau d’organisation. Peut-être une bonne guerre pour stopper la multiplication des partis politiques dans le pays, sans piétiner les droits citoyen.

La démarche demeure néanmoins cohérente avec la volonté d’assainir l’espace politique et d’établir des standards minimaux pour ceux qui aspirent à jouer un rôle institutionnel.

Un accueil favorable avec une absence notable: la dimension du genre

Si l’initiative a suscité une appréciation globalement positive, elle a aussi révélé une omission majeure: la question du genre.

La représentante du parti Mobilisation Démocratique pour le Relèvement d’Haïti (MDRH), Leger Mc Guffy, l’a souligné en exprimant une position critique sur le quota de 30 % de représentation des femmes, qu’elle accuse de « diminuer » les femmes plutôt que de les promouvoir.

Cette intervention met en lumière un dilemme fondamental: comment construire une modernisation politique qui n’intègre pas d’emblée l’un des enjeux les plus discutés dans les démocraties contemporaines—la participation équitable des femmes?

L’absence du thème dans les modules interpelle, car elle révèle les limites idéologiques de la formation: moderniser l’encadrement technique des partis, oui; remettre en question les rapports de pouvoir internes, beaucoup moins.

Un levier de modernisation… dans un paysage politique qui peine à se restructurer

Pour les organisateurs, cette formation représente un outil essentiel pour corriger les failles structurelles des partis: fragmentation, absence de cadres formés, leadership improvisé, manque de stratégie interne. En théorie, l’objectif est clair: professionnaliser la vie politique et préparer les partis à jouer un rôle stabilisateur dans un pays secoué par l’insécurité, la méfiance citoyenne et l’absence prolongée d’élections.

Mais la modernisation institutionnelle ne peut se limiter à la transmission de modules techniques. Elle doit s’inscrire dans une vision globale:
– de redéfinition du rôle des partis dans la gouvernance ;
– de renforcement de la redevabilité publique ;
– de construction d’un leadership politique aligné sur les besoins sociaux et non seulement sur les échéances électorales.

Cette formation, un pas en avant, mais le chemin demeure long

Cette série de formations marque incontestablement un progrès dans la tentative de moderniser la vie politique haïtienne. Elle introduit des outils, crée un espace de réflexion et ouvre ne serait-ce que modestement, la voie à une meilleure professionnalisation des acteurs partisans.

Mais la modernisation véritable exige davantage: une volonté politique durable, une refonte des pratiques internes, l’intégration de thématiques structurantes comme le genre, l’éthique ou la gouvernance et surtout, un engagement effectif pour restaurer la confiance citoyenne.

En somme, elle illustre un effort nécessaire, mais encore insuffisant, pour transformer un paysage politique qui reste profondément fragile.

Jean Mapou

Par Jean Valdonel CONSTANT

Cap-Haïtien – L’Administration Générale des Douanes (AGD) a écrit, ce mercredi, une nouvelle page dans son vaste chantier de réformes avec l’installation officielle de Jean-Claude Clerveau comme Superviseur Général des bureaux de Douane du Grand Nord.
La cérémonie, présidée par le Directeur Général Adjoint Ronald Beaufils, a révélé à la fois une vision, une stratégie et un symbole : celui d’un cadre chevronné appelé à piloter l’une des zones les plus sensibles du dispositif douanier national.

Dans un pays confronté à des défis sécuritaires, logistiques et économiques d’une ampleur inédite, la nomination d’un haut responsable expérimenté au Grand Nord n’est pas un simple acte administratif. Elle s’inscrit dans un mouvement de restructuration plus large initié par le Directeur Général Gérald Remplais, déterminé à faire de la Douane une institution moderne, cohérente et opérationnelle.

Une fonction névralgique dans une région hautement stratégique

D’entrée de jeu, le directeur général adjoint a rappelé que le Grand Nord constitue l’un des carrefours les plus critiques pour le commerce légal, mais aussi pour les menaces liées au trafic illicite, à la contrebande et à l’évasion de recettes.

« Le Superviseur Général n’est pas un fonctionnaire comme les autres ; c’est un commandant opérationnel, un veilleur stratégique et un garant de l’uniformité des actions douanières », a souligné M. Beaufils dans son discours

La mission de Jean-Claude Clerveau est vaste et exigeant : assurer la cohésion des pratiques douanières ; renforcer l’assistance opérationnelle aux bureaux locaux ;
harmoniser les procédures ;
superviser l’exécution des réglementations ; garantir la fluidité du commerce légal ; intensifier la lutte contre les trafics illicites et la fraude ; optimiser la mobilisation des recettes de l’État.

Tout en lui renouvelant la confiance de la Direction, Ronald Beaufils a insisté sur la nécessité de travailler avec loyauté, intégrité et exemplarité, trois piliers qu’il a qualifiés d’« incontournables pour tout cadre de cette stature ».

Un discours d’humilité, de vision et de rassemblement

Face à cette charge élevée, Jean-Claude Clerveau a livré un discours profondément institutionnel, teinté d’humilité, de sens stratégique et d’un appel vibrant à l’unité administrative.

D’une voix posée, il a d’abord remercié la direction générale pour la confiance placée en lui, avant de rappeler un principe qu’il considère comme sacré : « L’Administration douanière est une et indivisible. La Douane ne fonctionne ni par clan, ni par faction, mais par discipline, compétence et esprit de service. »

En évoquant son long parcours, il a comparé la Douane à une « famille professionnelle » qui se construit sur la solidarité, le respect de la chaîne de commandement et le sens du devoir collectif.

Pour le Grand Nord, il a fixé trois priorités claires :

1. Renforcer la mobilisation des recettes, dans un contexte où chaque gourde compte.
2. Améliorer la coordination régionale entre les différents bureaux et postes frontaliers.
3. Harmoniser les procédures, afin de faire du Grand Nord un modèle national de bonne gouvernance douanière.

Dans l’un des passages les plus marquants de son intervention, il a déclaré : « Je n’ai ni la prétention ni l’intention d’agir seul. La force d’un superviseur, ce sont ses équipes. »
Il a conclu sur une métaphore marine qui a profondément marqué l’audience : « Lorsque le navire prend l’eau, ce ne sont pas les novices qui descendent dans les cales, mais les marins les plus aguerris. Voilà l’essence de l’esprit douanier. »

Un cadre expérimenté forgé par trois décennies de service

La carrière de Jean-Claude Clerveau, longue de près de trente ans, constitue l’une des ascensions les plus structurées de l’Administration Générale des Douanes. Entré à l’institution le 11 août 1995, il a successivement occupé des postes de commandement, de supervision et de direction tant sur le terrain qu’au siège central.

Sur le plan académique, sa licence en Sciences économiques (UEH) est complétée par des formations techniques en France, notamment à l’École Nationale d’Administration (ENA) de Strasbourg, ainsi que par des stages spécialisés dans des aéroports français en matière de lutte anti-fraude et de contrôle opérationnel.

Un leadership attendu dans une région clé

Le Grand Nord, avec ses ports, ses postes frontaliers et ses axes commerciaux officiels ou détournés, demeure un espace crucial pour la souveraineté économique du pays.
L’arrivée de Jean-Claude Clerveau, réputé pour sa discipline, sa méthode et sa connaissance du terrain, est perçue comme un signal fort : celui d’une Douane qui veut reprendre le contrôle, qui veut imposer l’ordre et l’uniformité,
et qui vise à renforcer son rôle de pilier financier de l’État.

Vers une Douane plus moderne, plus cohérente et plus performante

L’installation de Jean-Claude Clerveau intervient au moment où la douane haïtienne s’engage dans l’une des plus importantes modernisations de son histoire.
Entre pressions sécuritaires, urgences financières et défis logistiques, le Grand Nord représente l’un des terrains les plus complexes mais aussi les plus prometteurs.

Le nouveau Superviseur Général, fort de son expérience et de sa vision, semble déterminé à traduire les orientations de la Direction Générale en résultats concrets.
Sa mission s’annonce exigeante, mais son parcours laisse entrevoir une direction claire : celle d’une douane plus forte, plus unifiée et plus proche des standards internationaux.

Par Jean Valdonel CONSTANT