Par Jean Wesley Pierre

Ce lundi 2 mars 2026, le Conseil électoral provisoire a ouvert le bal des opérations électorales avec l’enregistrement des partis politiques. Dix jours pour s’inscrire, cinq mois pour organiser un scrutin crédible. Mission impossible ?

Un calendrier sous haute tension

Alors que les partis politiques ont jusqu’au 12 mars pour déposer leurs dossiers d’enregistrement, la question qui taraude tous les esprits est simple : comment organiser des élections générales le 30 août prochain dans un pays où 90 % de la capitale échappe au contrôle de l’État ?

Le CEP a fixé sa feuille de route. Le premier tour des législatives et présidentielles est calé au 30 août. Mais cette date, soumise au ( CPT ) Conseil Présidentiel de Transition au départ, reste conditionnée à des préalables que personne n’est aujourd’hui en mesure de garantir.

Les préalables sécuritaires : le talon d’Achille

Le secrétaire d’État américain Marco Rubio lui-même a mis en garde : pas d’élections crédibles sans rétablissement de la sécurité. Un constat partagé par Pierre Dieudonné Délice, leader de parti, contraint de fuir sa maison à Arcahaie après une attaque de gangs. Comment faire campagne quand on doit emprunter des bateaux ou des hélicoptères pour contourner les routes contrôlées par des hommes lourdement armés ?

La Police nationale assure poursuivre ses opérations à Croix-des-Bouquets et ailleurs. Mais les affrontements persistent, les drones piégés explosent, et 1’4 million de déplacés errent sur le territoire.

Les mécanismes à activer d’urgence

Pour tenir l’échéance du 30 août, plusieurs mécanismes doivent être impérativement actionnés selon les analystes :

1. La sécurisation progressive du territoire

L’État doit démontrer sa capacité à reprendre le contrôle des axes routiers stratégiques et des zones aujourd’hui sous emprise des gangs comme martissant ou carrefour. La nouvelle force de répression des gangs annoncée, censée remplacer la mission kényane, devra être déployée bien avant le scrutin. Sans liberté de circulation, pas de campagne électorale digne de ce nom.

2. L’appui technique et logistique du PAPEH

Le Programme des Nations Unies pour le développement est déjà positionné à travers le Projet d’appui au processus électoral (PAPEH). Son objectif : renforcer les capacités du CEP, sécuriser les opérations logistiques, et promouvoir la participation des femmes et des jeunes. Mais ces appuis ne vaudront que si le terrain est physiquement accessible.

3. L’inscription inclusive des électeurs

Avec plus d’un million de déplacés, comment garantir le droit de vote à tous ? Il faudra des centres d’inscription mobiles, une communication adaptée, et une sécurisation renforcée des bureaux de vote dans les zones à risque.

4. La neutralisation des contentieux électoraux

Le climat politique est délétère. Plusieurs partis signataires du Pacte national crient déjà à l’exclusion. Le CEP devra jouer un rôle d’arbitre impartial pour éviter que les recours ne paralysent le processus.

5. L’adaptation au calendrier climatique

Août, c’est aussi la saison des pluies. Les infrastructures routières, déjà délabrées, pourraient devenir impraticables. Une variable trop souvent négligée dans les projections électorales.

Le dilemme du CEP : avancer ou attendre ?

Le ministre chargé des questions électorales, Joseph André Gracien Jean, assume :

« Nous n’attendons pas que la sécurité soit rétablie partout pour enregistrer les partis. Pas à pas, nous avançons. »

Une position compréhensible mais risquée. Car organiser des élections dans des zones de non-droit, c’est prendre le risque d’un scrutin ni crédible ni inclusif.

Pierre Dieudonné Délice résume le sentiment général :

« Si la situation reste telle qu’elle est actuellement, il sera impossible d’organiser des élections. »

L’enjeu dépasse la technique

Au-delà des mécanismes, c’est la volonté politique qui est questionnée. Le gouvernement de transition, désormais dirigé seul par Alix Didier Fils-Aimé depuis la fin de mandat du CPT le 7 février, est accusé par certains de traîner les pieds. « Ils aiment la transition parce qu’il n’y a pas de contrôle », ose un leader politique et membre de la KOMINOTE PWOGRESIS AYISYEN.

Pourtant, la communauté internationale, les partenaires techniques, et surtout le peuple haïtien attendent un retour à l’ordre constitutionnel. Les élections ne sont pas une fin en soi, mais le moyen de redonner une légitimité aux institutions et une voix aux citoyens.

Bien plus que des discours

Le 30 août 2026 est dans tous les esprits. Mais pour que cette date ne devienne pas un mirage de plus dans le désert politique haïtien, il faudra bien plus que des discours. Il faudra des actes sécuritaires concrets, une coordination sans faille entre le CEP, le gouvernement et les partenaires internationaux, et une volonté farouche de placer l’intérêt du peuple au-dessus des calculs politiciens.

L’enregistrement des partis est lancé. La machine est en marche. Mais elle avance sur un terrain miné.

Jean Wesley Pierre / Le Relief

Par Me Magnekell REGULUS

Le 27 février 2026 restera une date charnière pour l’enseignement supérieur en Haïti. Avec l’opérationnalisation de l’ANESRS, l’État engage une réforme structurelle destinée à instaurer une régulation plus ferme, une évaluation académique rigoureuse et une orientation stratégique cohérente du secteur universitaire et de la recherche scientifique.

Lors de la cérémonie officielle, le Ministre de l’Éducation nationale et de la Formation professionnelle, Augustin Antoine, a posé le cadre : le développement national repose désormais sur la valorisation du capital humain et scientifique. Un positionnement clair, qui rompt avec les logiques improvisées et inscrit l’enseignement supérieur dans une perspective de performance et de responsabilité.

Le Président de l’ANESRS, Hérold Toussaint, a pour sa part insisté sur la centralité de la rigueur scientifique. Selon lui, la crédibilité institutionnelle, l’innovation responsable et la vitalité intellectuelle d’un pays ne peuvent exister sans standards élevés, assumés et appliqués.

Le message a été renforcé par le Représentant de l’UNESCO en Haïti, Eric Voli Bi, qui a rappelé l’impératif d’aligner les formations universitaires sur les besoins réels du pays, particulièrement dans un contexte de reconstruction économique et sociale.

Ce tournant stratégique a bénéficié du soutien financier déterminant du Fonds National de l’Éducation (FNE). Par cet appui, l’institution confirme son rôle moteur dans le financement des réformes structurantes du système éducatif. Conscient que la qualité de l’enseignement supérieur conditionne la compétitivité nationale, le Directeur général du FNE, Elysé COLAGÈNE, a réaffirmé l’engagement de son institution à accompagner les initiatives visant à renforcer la gouvernance académique et la recherche scientifique.

L’entrée en fonction de l’ANESRS traduit ainsi une volonté politique assumée : encadrer durablement l’enseignement supérieur, rationaliser l’offre de formation et replacer l’exigence académique au cœur du redressement national.

Me Magnekell REGULUS

Par Max G. Lyron

Haïti a un nouveau gouvernement. La liste des ministres et des directeurs généraux existe. Il y a eu des rumeurs. Des éliminations et des ajouts. La liste officielle, certains journalistes l’ont “obtenue”. Tel un butin à l’issue d’un parcours du combattant. Les médias en ligne l’ont reprise. Elle circule depuis.
Mais le site web de la Primature ne dit rien. L’actualité affichée date d’ailleurs de février 2025

Sur la page Facebook qui semble faire office de canal officiel, la vidéo de l’investiture suit la transcription des propos du Premier ministre. Mais la liste officielle constitue le chaînon manquant.
Probité oblige, j’ai consulté presque toutes les sources gouvernementales pertinentes, dont le site web, le compte X et Instagram des Presses Nationales d’Haïti avant de confirmer une chose : ce n’est point une omission technique. C’est bien un choix. Voyez-vous, il est de ces habitudes qui sont si bien ancrées qu’elles ne se remarquent plus.

Un État qui laisse les médias faire le travail de sa propre communication ne fait pas que déléguer, mais abdique. Il y a une différence. Et au matin, chaque nouveau chef s’évertuera à organiser sa petite communication avec son média. Ses plateformes. Choisissant ainsi d’exposer les dessous de l’image de l’Etat.

Ce que l’opacité traduit de l’État

La transparence gouvernementale ne devrait pourtant pas être une question de bonne volonté. C’est un contrat social. La population a le droit de savoir qui la gouverne, avec quel parcours, sous quelle autorité formelle. Cela ne se fera pas via WhatsApp, mais par une source officielle, vérifiable et permanente.

On est déjà habitués à cette pratique de certains protagonistes d’utiliser les médias pour faire campagne à leurs propres nominations. Des parcours gonflés, des postures publiques, une communication de soi superficielle. Conjoncturelle. Surtout, éphémère. Car ils finissent par s’estomper dans l’attente du prochain remaniement. Mais les affaires de l’État ne devraient pas obéir à cette pratique.

En 2026, publier un communiqué officiel avec en-tête, noms, titres et biographies sommaires ne relève pas de l’exploit. Les communicants sont payés. Les plateformes numériques existent. C’est le minimum opérationnel d’une gouvernance qui se respecte.

Mais je crois que ce qui se joue ici dépasse la technique. Car un gouvernement qui ne se présente pas formellement envoie un signal. La méfiance que nourrit ce silence est la réponse naturelle à une opacité systémique.

Rappelons-nous qu’Haïti est regardée. Par ses citoyens d’abord. Par ses partenaires ensuite. Ce que nous voyons, c’est un gouvernement produit d’une transition de marchandages entre factions politiques, sans souveraineté populaire ni ancrage démocratique. Ce que nous voyons, c’est un État qui ne se sent pas comptable devant ceux qu’il gouverne.

Max G. Lyron

Par Jean Wesley Pierre

La Villa d’accueil a servi d’écrin, ce mardi 3 mars 2026, à une cérémonie empreinte de solennité : l’installation officielle du gouvernement dirigé par le Premier ministre Alix Didier Fils-Aimé. Devant un parterre de hauts dignitaires, de membres du corps diplomatique et de représentants de la société civile, le chef du gouvernement a officiellement remis leurs ampliations aux onze ministres et au secrétaire d’État à la Communication, marquant ainsi le début effectif de leur mandat.

Un gouvernement issu d’un pacte politique

Cette nouvelle équipe gouvernementale puise sa légitimité dans le Pacte national pour la stabilité et l’organisation des élections, signé par plusieurs forces vives du pays. Dans son allocution prononcée en créole, le Premier ministre a tenu à rappeler le sens de cet accord :

« Lorsque le pays est en danger, nous pouvons mettre toutes nos différences de côté afin de sauver ce qui est le plus important : le pays, Haïti. »

Une manière de justifier la formation d’un cabinet présenté comme « impartial, technique et efficace ».

La composition de ce gouvernement reflète-t-elle cette ambition ? Avec des profils variés mêlant techniciens, anciens hauts fonctionnaires et personnalités issues de la société civile, l’équipe dirigée par Alix Didier Fils-Aimé semble vouloir incarner une certaine diversité. On note toutefois la présence de figures connues de l’appareil d’État, à l’instar de Mario Andrésol, ancien directeur général de la PNH, appelé aujourd’hui à prendre la tête du ministère de la Défense dans un contexte sécuritaire particulièrement critique.

Trois priorités stratégiques affichées

Devant l’assistance, le chef du gouvernement a décliné ce qui constituera, selon lui, la feuille de route de son administration. La sécurité arrive en tête des urgences, avec la promesse de renforcer les capacités opérationnelles de la PNH, des Forces armées d’Haïti (FAd’H) et de la Force de répression des gangs (FRG). L’objectif affiché est clair :

« reprendre le contrôle total des zones sous l’emprise des groupes criminels et rétablir durablement l’autorité de l’État ».

Deuxième pilier : le redressement économique et social. Le gouvernement entend engager un dialogue soutenu avec le secteur privé et les partenaires financiers internationaux, tout en promettant un accompagnement renforcé aux agriculteurs et aux entrepreneurs. La relance de la production nationale et la création d’un climat propice à l’investissement étranger figurent également parmi les objectifs annoncés.

Enfin, troisième priorité, et non des moindres : l’organisation des élections. Le Premier ministre s’est engagé à mettre en place les mécanismes institutionnels, logistiques et sécuritaires nécessaires à la tenue de scrutins libres et crédibles, en vue du renouvellement du personnel politique et du rétablissement complet de l’ordre constitutionnel.

« Le temps des beaux discours est révolu »

Cette formule, martelée par le premier ministre, Alix Didier Fils-Aimé, résonne comme un avertissement adressé à sa propre équipe. Le chef du gouvernement a exhorté ses ministres à adopter une gestion « saine, rigoureuse et transparente des ressources publiques », insistant sur le fait que chaque gourde dépensée devra l’être au bénéfice direct de la population.

Mais au-delà des intentions affichées, une question demeure : ce gouvernement disposera-t-il des moyens, du temps et de la marge de manœuvre nécessaires pour transformer ces promesses en actes ? Dans un pays où l’insécurité gangrène le quotidien, où l’économie est exsangue et où la classe politique reste profondément divisée, l’équation s’annonce pour le moins complexe.

Une équipe sous pression

La composition du gouvernement, dévoilée quelques heures avant la cérémonie, place des personnalités expérimentées à des postes clés. Raina Forbin hérite des Affaires étrangères et des Cultes, Vijonet Deméro prend la tête du ministère de l’Éducation nationale, tandis que Jean-Marie Vianney Emmanuel Ménard est confirmé à la Culture et à la Communication. Sandra Paulémont, figure reconnue dans le domaine de la planification, est nommée à la Planification et à la Coopération externe, un portefeuille stratégique dans les relations avec les bailleurs de fonds.

Du côté des ministères techniques, Marcelin Aubourg est désigné à l’Agriculture, Marc-Elie Nelson aux Affaires sociales, Joseph Almathe Pierre-Louis aux Travaux publics, Stéphanie Smith au Tourisme et Moïse Louis à l’Environnement. Dumas Pithagore, quant à lui, devient ministre de la Jeunesse et des Sports, un département souvent perçu comme un poste stratégique en période préélectorale.

Par ailleurs, Patrick Chrispin a été nommé secrétaire d’État à la Communication, un rôle clé dans la stratégie de communication gouvernementale.

Un test grandeur nature

L’installation de ce gouvernement intervient dans un contexte où la patience de la population est à bout. Après des années de crises à répétition, de transitions qui s’éternisent et de promesses non tenues, les Haïtiens attendent désormais des résultats concrets.

La cérémonie de ce mardi a posé un cadre. Reste à savoir si ce nouveau cabinet parviendra à sortir le pays de l’ornière sécuritaire et institutionnelle dans laquelle il s’enfonce depuis trop longtemps. Le Premier ministre a promis l’action. L’heure n’est plus aux discours, mais à la démonstration par les faits. Le peuple, lui, observe et jugera.

Jean Wesley Pierre / Le Relief

​Port-au-Prince, le 2 mars 2026

L’Observatoire National de Lutte contre la Corruption (ONLCC) dénonce l’opacité d’un contrat de 542 millions de dollars avec des firmes de sécurité étrangères

​L’ONLCC tient à informer le grand public qu’une année s’est déjà écoulée depuis que ce gouvernement, de concert avec un groupe de mercenaires dirigé par Erik Prince, utilise des drones en Haïti sans aucun résultat tangible. Plus grave encore, aucun membre du gouvernement ne souhaite communiquer sur le montant de ce contrat qui, selon nos sources, s’élèverait entre 45 et 46 millions de dollars. Ce contrat, exécuté dans l’opacité la plus totale avec les fonds du Trésor public, n’a produit aucun résultat : aucun des chefs de la coalition « Viv Ansanm » n’a été inquiété, encore moins neutralisé.

​Par ailleurs, l’Observatoire a appris par voie de presse que le contrat de la firme Ever Green a été validé pour une durée de 10 ans par la Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux Administratif (CSCCA), pour un montant astronomique de 542 634 238,00 USD. Il s’agit d’un contrat de gré à gré, sans appel d’offres, dont l’État haïtien doit avancer 13 600 000,00 USD au titre de frais de mobilisation. Selon le journal Le Nouvelliste, ce dossier avait pourtant été initialement retourné par la Cour des comptes pour des irrégularités majeures.

​L’ONLCC soulève les interrogations suivantes :

1.- ​Pourquoi la Cour des comptes, après avoir relevé des vices de forme, a-t-elle finalement validé ce dossier ?

2.-​Un contrat d’une telle ampleur ne devrait-il pas recevoir l’aval du Parlement pour éviter tout soupçon de corruption ?

3.-​En l’absence de Parlement, ce projet n’aurait-il pas dû faire l’objet d’un débat national avant sa mise en application ?

4.- ​Pourquoi ces fonds ne sont-ils pas investis directement pour mobiliser et équiper nos Forces Armées d’Haïti (FAd’H) et la Police Nationale (PNH) ?

5.- ​D’où vient cette opacité persistante sur la gestion des deniers publics ?

​L’Observatoire critique vivement la Cour des comptes et le gouvernement pour avoir facilité ce contrat à la firme Ever Green. Il est à noter que Monsieur Erik Prince (fondateur de l’ex-Blackwater) traîne un lourd passé : une amende de 42 millions de dollars payée à la justice américaine pour violation des règles d’exportation d’armes, notamment en Afghanistan. Le New York Times rappelle également que sa société a été impliquée dans la mort de civils à Bagdad en 2007.

​L’ONLCC rappelle à la CSCCA et au Premier ministre Alix Didier Fils-Aimé qu’en validant ce contrat décennal, ils portent atteinte à la souveraineté nationale et ouvrent une brèche à une corruption à grande échelle, tout en risquant de faire perdurer l’insécurité pour justifier la présence de ces mercenaires.

​Dans un souci de transparence et de clarté, l’ONLCC appelle les forces vives de la société civile et de la classe politique à se prononcer d’urgence sur ces choix sécuritaires coûteux qui, jusqu’à présent, n’ont donné aucun résultat satisfaisant.

​Pour authentification :

​Ricardo Fleuridor

Directeur Exécutif, ONLCC