𝐍𝐞 𝐧𝐨𝐦𝐦𝐞𝐳 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐆𝐞́𝐧𝐞́𝐫𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐑𝐚𝐝𝐢𝐨 𝐞𝐭 𝐓𝐞́𝐥𝐞́𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐍𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐝’𝐇𝐚𝐢̈𝐭𝐢.(𝐿𝑒𝑡𝑡𝑟𝑒 𝑜𝑢𝑣𝑒𝑟𝑡𝑒 𝑎𝑢 𝑛𝑜𝑢𝑣𝑒𝑎𝑢 𝑀𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝐶𝑢𝑙𝑡𝑢𝑟𝑒 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝐶𝑜𝑚𝑚𝑢𝑛𝑖𝑐𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛, 𝐸𝑚𝑚𝑎𝑛𝑢𝑒𝑙 𝑀𝑒́𝑛𝑎𝑟𝑑.)𝐏𝐚𝐫 𝐉𝐞𝐚𝐧 𝐕𝐞𝐧𝐞𝐥 𝐂𝐚𝐬𝐬𝐞́𝐮𝐬

La Radio et la Télévision nationales ne constituent plus, depuis longtemps, le cœur exclusif de la communication publique. L’espace médiatique s’est fragmenté, numérisé, désintermédié. Plateformes numériques, diffusion en continu, médias sociaux, production mobile de contenus, intelligence artificielle éditoriale, interaction en temps réel avec les citoyens : l’État moderne ne communique plus par un canal unique, mais à travers un système intégré de médias publics.

𝐄𝐧 𝐥𝐢𝐞𝐮 𝐞𝐭 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐝’𝐮𝐧 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐆𝐞́𝐧𝐞́𝐫𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐑𝐚𝐝𝐢𝐨 𝐞𝐭 𝐓𝐞́𝐥𝐞́𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐍𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 (DGRTNH), 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐠𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫𝐚𝐢𝐭 𝐚̀ 𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐆𝐞́𝐧𝐞́𝐫𝐚𝐥 𝐝𝐞𝐬 𝐌𝐞́𝐝𝐢𝐚𝐬 𝐝’𝐄́𝐭𝐚𝐭 (DGME). La différence ne tient pas à une question de vocabulaire administratif. Elle concerne la manière dont l’État conçoit désormais sa présence dans l’espace informationnel.

L’appellation « Radio et Télévision nationales » renvoie à une configuration historique : celle d’un État qui s’adressait au pays à travers deux antennes centrales, dans un paysage médiatique relativement stable et peu concurrentiel. Cette architecture correspondait à une époque où la radio structurait l’espace public et où la télévision représentait le principal vecteur audiovisuel de diffusion nationale.

Ce paysage n’existe plus. L’information circule désormais dans un environnement hybride où les frontières entre production, diffusion et réception se brouillent. Les contenus migrent d’un support à l’autre, les formats se recomposent en permanence et les publics naviguent entre radio, télévision, plateformes numériques, téléphones mobiles et réseaux sociaux. Dans cet écosystème mouvant, limiter l’action publique à la gestion de deux antennes historiques enferme l’État dans une représentation réductrice de sa propre communication.

Parler de médias d’État permet d’embrasser cette réalité nouvelle. La radio nationale et la télévision nationale y conservent leur place, mais comme composantes d’un ensemble plus vaste : plateformes numériques publiques, services de diffusion en ligne, productions culturelles et éducatives, archives audiovisuelles, dispositifs d’information numérique et futurs supports encore à venir. L’enjeu ne consiste plus à administrer des stations, mais à structurer un système médiatique public capable d’accompagner les transformations de l’espace informationnel.

Cette évolution possède également une portée institutionnelle. Les médias d’État relèvent de la continuité de la République. Leur vocation consiste à informer, documenter la vie nationale, transmettre la mémoire collective et offrir un espace d’expression au pluralisme social et culturel du pays. Ils appartiennent à l’État, non aux gouvernements successifs.

C’est précisément cette distinction qui fonde leur crédibilité. 𝐔𝐧 𝐦𝐞́𝐝𝐢𝐚 𝐠𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞 𝐚𝐮 𝐧𝐨𝐦 𝐝’𝐮𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐨𝐢𝐫, 𝐮𝐧 𝐦𝐞́𝐝𝐢𝐚 𝐝’𝐄́𝐭𝐚𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞 𝐚𝐮 𝐧𝐨𝐦 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧. Il inscrit l’action publique dans la durée, au-delà des alternances et des conjonctures.

Nommer un Directeur Général des Médias d’État, c’est préparer l’institution à évoluer avec les technologies, avec les usages et avec les formes nouvelles de circulation de l’information. Autrement dit, c’est permettre à l’État haïtien de penser ses médias non plus comme un héritage administratif, mais comme une infrastructure stratégique de la vie démocratique contemporaine.

5 Mars 2026